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Mise
jour :
16-01-2026 Promouvoir le concept d' covillage en Afrique Ecovillage Movement in Africa -------------------------------------------------------
Navigation -------------------------------------------------------------------------- Gestion - Bonne Gouvernance - Management Lutte contre la corruption - Gouvernance Management - Good Governance
Investment yes, corruption no (Rwanda) - Oui l'investissement, non la corruption Transparence - Equit -Probit (Congo)
>> Modes de gouvernance locale >> Organismes d'accompagnement >> Style de management adapt la culture >> Promouvoir des outils appropri s
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Gouvernance locale - Approches participatives - D velopper des initiatives g n ratrices de revenus - Donner du pouvoir aux jeunes - Les jeunes, moteurs de la responsabilisationParticipatory Learning and Action Jeunes citoyens : les jeunes et la gouvernance participative en Afrique (PLA 64) - travers le monde, les citoyens commencent exiger plus de reddition de comptes de la part de ceux qui sont au pouvoir. Nous voyons se profiler des exp riences captivantes en termes de gouvernance participative. travers l Afrique, les jeunes sont per us comme une g n ration perdue , frustr e et exclue, tenue l cart des processus de prise de d cisions. Ce num ro sp cial de Participatory Learning and Action montre que tout cela est en train de changer. Les jeunes d Afrique remettent en question les normes et les structures qui les excluent, en nouant un dialogue avec l tat et en exigeant une responsabilisation sociale. Ils exercent leur droit de participer, renforcent leur savoir et leurs comp tences et gagnent confiance pour devenir des agents du changement. Les articles de ce num ro explorent des m thodes de communication, d valuation, de suivi et de recherches qui font appel ces jeunes dans les espaces de prise de d cisions. Ils montrent comment les jeunes remod lent l id e qu ils se font de la citoyennet et comment les liens entre les jeunes citoyens et les pouvoirs publics sont red finis et approfondis. PLA est le premier journal informel au monde sur les approches participatives. http://pubs.iied.org/G03336.html Rapport de 238p ... les jeunes et la gouvernance participative en Afriquehttp://pubs.iied.org/pdfs/G03336.pdf Linking local priorities and global challenges Young citizens: youth and participatory governance in Africa - This bilingual (English/French) DVD Rom includes other resources including videos. http://pubs.iied.org/14607CDIIED.html
Gouvernance et modes
de gouvernance locale: Les huit modes de gouvernance locale en
Afrique de l Ouest - Jean-Pierre Olivier de Sardan - 2009 Institute
of Development Studies at the University of Sussex
En
Afrique de l Ouest il existe trois principales formes de gouvernance
: http://www.tamdaoconf.com/tamdao/
Structures traditionnelles dans la gouvernance locale pour le
d veloppement local
La
lointaine origine de la gouvernance en Afrique : l arbre palabres
- La fonction th rapeutique de la palabre - Comparaison de la
palabre avec des dispositifs contemporains semblables
Programme d Appui la Gouvernance locale en milieu rural au Rwanda-
Le Pagor - mobiliser des ressources et favoriser l change de
savoir-faire - quit entre hommes et femmes
Renforcer l'exercice des pouvoirs locaux (Communaut s Rurales de
D veloppement - CRD ) et de promouvoir l'habilitation conomique et
sociale de la population rural - Programme d'appui aux communaut s
villageoises - processus participatif
Courtiers en d veloppement : Les villages africains en qu te de
projets
Les
groupes sur le terrain veulent n importe quelle aide et ils adaptent
leur besoins l aide que l agence propose et ils indiqueront les
bonnes priorit s. Ce qui met sans dessus dessous l identification
des besoins. L offre des agences de d veloppement refl te le point
de vue des pays industrialis s sur les besoins urgents de la
population.
Courtage en d veloppement et d autres formes d interm diation
- Les courtiers peuvent mobiliser et drainer la fois des
ressources de la coop ration d centralis e et celles capt es
directement par l Etat. Les courtiers en d veloppement aident les
agences atteindre les populations locales la base. Convaincre et
rassembler : une entreprise client liste!
Le
D veloppement de l autopromotion dans le syst me de d veloppement
Les
femmes africaines sont l'avenir de l'Afrique m me si elles n'ont
pas la partie facile : elles repr sentent, par leur travail acharn
et leurs modes d'organisation astucieux, les premiers agents
conomiques et sociaux du continent noir. La femme est la b te de
somme de l'Afrique. Cette affirmation est toujours vraie. La femme
africaine porte bien souvent sur ses paules, tous les sens du
terme, la sant conomique des campagnes africaines. Mais
aujourd'hui, ce sont les femmes qui, concr tement, tiennent les
leviers de commande du continent. C'est tout le paradoxe du statut
de la femme en Afrique. ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- La gestion de projet, c est la navigation du projet : Prendre les leviers de commande, donner le top de d part et tracer la route
Ofarcy - Les diverses tapes d'un projet - le site d'un consultant sp cialis en suivi valuation - Un programme est un ensemble de projets ayant un objectif global commun. http://www.ofarcy.net/outils.php?def=tout
Quelle est la diff rence entre gestion et management de projet ? Pour certains, aucune : le mot anglo-am ricain management se traduit en fran ais par gestion. Pour d autres, le sens du mot management est plus large et inclut gestion. Une remarque r cente d un manager d entreprise parlant des chefs de projet : ils sont trop derri re leur ordinateur (gestion de projet), pas assez sur le terrain (management de projet) http://experts-entreprises.ifgcnof.com/gestion-et-management-de-projet/
Gestion de projets - les diverses tapes ..... Pour qu il soit g r dans un contexte de qualit , un projet doit suivre diff rentes phases au terme desquelles des points de contr le doivent tre d finis. http://www.manager-go.com/gestion-de-projet.htm
Les 5 tapes incontournables pour bien g rer un projet ! 1. D couper le projet et d finir la liste des t ches : on ne mange une baguette qu en la coupant en tranches ! La premi re tape r aliser est celle de dresser la liste des t ches r aliser. 2. D finir l encha nement logique des t ches : Pr d cesseurs et successeurs, Types de liaisons, 3- Ajouter les dur es et des contraintes sur certaines t ches et int grer des t ches externes: Dur es ou charge de travail, Contraintes, T ches externes, 4- D finir et attribuer les ressources : Dresser la liste des ressources, D finir les contraintes pour les ressources, Affecter les ressources 5- Planifier et assurer le suivi du projet : http://www.conseilsmarketing.com/autres-conseils-marketing/les-5-etapes-incontournables-pour-bien-gerer-un-projet
Les 3C : cadrer, conduire, conclure.: Phase pr paratoire - Phase de r alisation - Phase de fin de projet http://www.management-projet.org/projet1/spip.php?article43
Consultants Sans
Fronti res - Une association de consultants au service du
d veloppement et de la solidarit internationale
Management de projet - R usssir des projets c'est pas gagn d'avance - Un projet est un processus de changement - Ma triser les enjeux et les bases du management de projet http://www.slideshare.net/avmp/management-de-projet-piloter-animer-conduire-des-projets-presentationLe r le du manager http://www.slideshare.net/keyros/le-rle-du-manager
Un logiciel de suivi- valuation et de gestion de projets adapt aux besoins des projets de d veloppement! http://www.prome-web.com/
Indispensable: Le community manager : quel profil? Quels r flexes? Le community manager (CM) est le repr sentant d une organisation sur les r seaux sociaux. Une fonction nouvelle qui demande des comp tences sp cifiques. Conseils pour bien choisir son community manager. http://www.generation-en-action.com/boite-a-outils-des-assos/le-community-manager-quel-profil-quels-reflexes.html
L' valuation est essentielle : EVAL est une association cr e par un collectif d acteurs du d veloppement sp cialis s en suivi et valuation de projets. Nous renfor ons les capacit s en valuation des porteurs de projets de l conomie sociale et solidaire et de la solidarit internationale http://www.eval.fr/L' valuation est une question de bon sens. Se poser r guli rement des questions simples mais essentielles. A quoi sert notre action ? Qui en sont les b n ficiaires ? Comment am liorer nos pratiques? Nos efforts vont-ils dans la bonne direction ? L valuation est une discipline. Pour structurer cette qu te de bon sens, de nombreuses m thodologies se sont d velopp es, certaines tout particuli rement adapt es aux programmes porteurs d'utilit sociale. Tout est projet... Que cela soit caract re culturel, artistique, conomique ou social... Un syst me de suivi et d' valuation est partie int grante du projet. Pourtant l' valuation a mauvaise presse. En quelques ann es, diverses structures sans culture pr alable de l' valuation se sont vu impos es des sch mas lourds et non adapt s. Sur le terrain, le syst me de suivi et d' valuation n'est pas int gr et s'ajoute alors comme un fardeau suppl mentaire aux t ches op rationnelles, au d triment du service rendu aux usagers. A la fois boussole et gouvernail, le syst me de suivi et d' valuation est pourtant la courroie de transmission qui devrait venir synchroniser les autres composantes du projet: ressources humaines et financi res, parties prenantes, objectifs et m canismes de coordinationhttp://www.eval.fr/?gclid=CK2MtL-Swa8CFYVO4QodeTClwQ
Apprentissage et au travail collaboratif en ligne : Claroline est un logiciel Open Source permettant de d ployer facilement une plateforme d di e l’apprentissage et au travail collaboratif en ligne. Disponible en de nombreuses langues, Claroline peut tre t l charg e gratuitement et install e librement.
ProjectLibre: Open source replacement of Microsoft Project ---------------------------------------------- ----------------------------------------------
Documents destin s aider au
d veloppement durable de l'Afrique: Contributions de Benjamin Lisan:
Documents-pedagogiques-de-sensibilisation Lutte Contre La Corruption Power Point de 400 pages - Benjamin Lisan http://benjamin.lisan.free.fr/developpementdurable/LutteContreLaCorruption.pptx
Mesures de contr les et de feedback :
Panneau la fronti re en rentrant au Rwanda
Rwanda - Le Pacte d Int grit : Un outil pour lutter contre la corruption dans les contrats des march s publics LienAvanc es notoires du Rwanda LienRwanda : des artistes luttent contre la corruption 02.12.2010La lutte contre la corruption est le devoir de tous, car la corruption a des cons quences graves pour les individus comme pour le pays tout entier. Chacun doit comprendre que la corruption est une maladie qui interrompt et bloque le d veloppement des droits de l homme et de la bonne gouvernance. L Office de l Ombudsman du Rwanda a adopt des strat gies visant montrer tous les Rwandais combien la corruption est dangereuse pour notre soci t , et les appelant participer la lutte contre celle-ci. Nous citons ici les principales strat gies adopt es pour lutter contre la corruption : ateliers, formations, conf rences de presse radio, article adress aux journalistes, publicit s, messages brefs, etc. Mais l art galement a un grand r le jouer dans la pr vention de la corruption. L art analyse en profondeur ce qui existe d j , rejetant ce qui est mauvais et retenant et pr conisant ce qui est bon dans le but de construire une soci t int gr e, transmettant le message toute personne lettr e ou illettr e dans toutes les cat gories artistiques telles que les po mes et les chansons. Ces deux cat gories ont t choisies par l Office de l Ombudsman pour souligner le r le des artistes dans la pr vention et la lutte contre la corruption travers des chansons et des po mes cibl s. En novembre et en d cembre de cette ann e, l Office a organis des concours de chansons et de po mes pour les artistes. Les concours ont eu lieu au niveau des districts, des provinces et de la ville de Kigali, et enfin au niveau national. Ces concours feront partie des activit s pr vues pour la semaine anti-corruption du 6 au 9 d cembre 2010. Les chansons et po mes ont insist sur le r le de l Ombudsman dans sa lutte contre la corruption et d autres d lits associ s. Comme ils l ont exprim , la lutte contre la corruption concerne tout le monde, femmes et hommes, adultes et enfants, sans exception. Triompher de la corruption constitue la voie centrale et acc l r e vers une r elle bonne gouvernance, afin de r aliser la vision 2020. Diff rentes cat gories d artistes ont particip ces concours : des hommes, des femmes, des jeunes, des tudiants et des prisonniers ont montr combien la corruption est n faste ; leurs uvres aideront beaucoup diffuser le message de la lutte contre la corruption, comme l a mentionn l Ombudsman adjoint charg de pr venir et de combattre la corruption, M. N zindukiyimana Augustin, durant la c r monie de cl ture du concours dans le district de Nyaruguru le 4/11/2010.Les jeunes artistes jouent un r le important pour la pr vention de la corruption, car pour construire un pays exempt de corruption, il est tr s important qu ils connaissent, en tant que futurs dirigeants de notre pays, les cons quences de la corruption ; s ils connaissent et comprennent le caract re n faste de la corruption, cela aura un impact favorable sur notre pays et en faveur de nos citoyens. L un des artistes participant aux concours a d clar qu ils taient tr s honor s par le fait que l Ombudsman du Rwanda comprenne le r le des artistes dans ce combat contre la corruption et leur donne le moyen d lever leurs voix pour r v ler au peuple du Rwanda le caract re n faste de la corruption. Les artistes sont convaincus que leurs uvres joueront un r le important pour pr venir la corruption, car elles contiennent le message d un appel au changement de mentalit des personnes corrompues. Source : Ombudsman du Rwanda http://www.theioi.org/fr/nouvelles/rwanda-des-artistes-luttent-contre-la-corruption
Vers
l'autofinancement du d veloppement en Afrique : Une infime
partie du montant de l aide ext rieure parvient aux populations. La
majeure partie est destin e aux prestations de services
administratives dans le transfert des ressources mobilis es. Le
ph nom ne du leaking bucket frappe ainsi l aide au d veloppement
: une bonne partie des ressources initiales est perdue dans le
processus de leur mise disposition - Georges Vivien Houngbonon
Que faut-il pour cr er des syst mes de lutte contre la corruption efficaces ? Marianne Camerer Num ro 10, ao t 2008 http://www.iag-agi.org/bdf/docs/creer_des_systemes_de_lutte_cotre_la_corruption.pdf Trafic d'influence, extorsion de fonds, d tournements Ces pratiques feraient perdre 20 40 milliards de dollars par an aux pays du Sud. Elles affaiblissent galement les pays riches. La mobilisation d'Etats, d'institutions internationales et de nombreuses associations d montre qu'elles ne sont pas une fatalit . http://www.alternatives-internationales.fr/des-ong-contre-la-corruption_fr_art_882_46134.htmlLa corruption au quotidien en Afrique de l'Ouest (B nin, Niger, S n gal) - Department of Anthropology and African Studies (2003) : Approche socio-anthropologique comparative: B nin, Niger et S n gal - La corruption serait, pour l agent public ou pour l usager, un moyen de r cup rer un d , et donc une compensation pour une injustice dont il s estime victime - La corruption comme privil ge, pression social, redistribution, mim tisme, d fi. http://www.ifeas.uni-mainz.de/workingpapers/corruption.pdfKenya - Kibera - How We're Different : Collaboration, not charity. Our programs empower, educate, and support. Develop local leaders, catalyze positive change and alleviate poverty - Sprawling urban slums, like Kibera, are microcosms of the most dire and complex challenges of our time. Using sports to teach healthy life choices and promote peace across gender and ethnic divides in Kibera Solae in India - As a partnership between The Solae Company, Enterprise for a Sustainable World, and Cornell University's Center for Sustainable Global Enterprise, a Base of the Pyramid Protocol project is being conducted in India, with teams working in the Indiramma Nagar cluster of slums in Hyderabad as well as in the Parvathagiri and Annaram Sharif villages of Warangal District in the state of Andra Pradesh. In country partners include the Society for Integrated Development in Urban and Rural Areas (SIDUR), Modern Architects for Rural India (MARI), Society for Elimination of Rural Poverty (SERP), the Indian School of Business, and Aide et Action India (AeA). http://www.bop-protocol.org/projectbriefs/solaeindia.html
Commercialiser des solutions innovantes pour la base de la pyramide
- mars 2013
Document PDF
Genre
et ducation, emploi, d veloppement rural, environnement,
gouvernance
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Experts-comptables sans Fronti res - ecsf.fr
Nexpro UBS - Un logiciel africain de gestion universel capable de g rer n'importe quelle activit , il est capable de g rer autant d'activit s diff rentes que n cessaire, avec un ou plusieurs utilisateurs sur le m me NexPro UBS en r seau. Il est une bonne solution aux insuffisances des logiciels de gestion conventionels il est p renne et volutif souhait - Cr par l'inventeur ivoirien COULIBALY Pierre Djibril - NexPro UBS, the first universal business software - Un particulier, avocat, commer ant ou artisan, utilise NexPro UBS pour g rer toute son affaire. Email: contact@@@nexproubs.comEntreprise promotrice : NEXAT Informatique, nexatci@@@yahoo.fr - T l.: +225 21.24.43.45 http://www.nexproubs.com/#Sortie_Officielle.D Invention : NexPro UBS, 1er Logiciel de Gestion Universel http://www.youtube.com/watch?v=6lLfxoVRNyU
B-association Gestion des adh rents, gestions des sections de l'association, comptabilit , mailing, gestion - Comparer les principales fonctionnalit s des trois versions !Associations et comptabilit http://www.guidon.asso.fr/finances/la-comptabilite.html
Apprendre et enseigner avec TV5MONDE fournit aux enseignants de fran ais langue trang re (FLE) et fran ais langue seconde (FLS) un ensemble d'outils, de services et de ressources, pour apprendre le fran ais avec les missions de la cha ne et les documents en ligne sur tv5monde.com. Lien
---------------------------------------------- ---------------------------------------------- Quand business et lutte contre la pauvret vont de pair http://www.youphil.com/fr/article/03467-quand-business-et-lutte-contre-la-pauvrete-vont-de-pair BOP - Agro cologie - la r volution des petits sachets J r me Bossuet 2012http://www.youphil.com/fr/article/04730-agriculture-inde-crise-alimentaire-sahel?ypcli=ano
The BoP Protocol is a pioneering business incubation process that enables multinational corporations (MNCs) to generate new business opportunities at the Base of the Pyramid. Based on a participatory philosophy, the BoP Protoco is a model for business co-creation that marries MNCs resources, technologies and best practices with those of the community The Base of the Pyramid Protocol - Toward Next Generation BoP Strategy - Business Concept - Co-Creation - Ecosystem - http://www.bop-protocol.org/docs/BoPProtocol2ndEdition2008.pdf Schneider Electric - Des solutions pour la base de la pyramide - Cr ation de produits, de solutions et de mod les d'entreprise pour un acc s abordable et fiable l' nergie propre
---------------------------------------------- ---------------------------------------------- Pour promouvoir le concept des covillages et surtout pour les accompagner dans le processus, il s'agit, l'image des GRT au Canada et des CDC aux Etats-Unis, de cr er des associations locales/r gionales susceptibles de jouer ce r le de relais. Dans ces centres (Groupe de Ressources Techniques), il sera possible de former les acteurs de terrain, d'organiser des stages de formation, de d montrer avec des ouvrages in situ ce quoi il est possible d'arriver. Une sorte de village pilote. Les GRT feront galement les liens sur le plan internatinal.
GRT - Groupe de Ressource Techniques --------------------------------------
Community Design Centre -------------------------------------- Exemple de lien international tisser au b n fice des co-villages :
Imagination for People (I4P)
f d re une communaut de citoyens l' chelle
internationale qui croient au pouvoir de la cr ativit pour trouver
des solutions concr tes contribuant au mieux-vivre ensemble :
l imagination, en somme, au service du bien commun ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- Style de management adapt la culture ---------------------------------------------- Les 24 styles de management dans le monde Les styles de leadership et de management varient selon les pays. On ne dirige pas une entreprise de la m me mani re en Allemagne, au Japon, aux Etats-Unis, en Su de ou en France. Tout est une question de culture. Dans son livre "When culture Collide", publi en 1996, le linguiste britannique Richard D. Lewis a class les diff rences de culture du leadership selon les pays.
---------------------------------------------- Promouvoir des outils appropri s ----------------------------------------------
Promouvoir l'apprentissage pour le monde du travail
Apprendre et travailler ----------------------------------------------
ProjectLibre: Logiciel de gestion de projet opensource
compatible avec les formats de M$ Office - Open source replacement
of Microsoft Project ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- D finitions : http://www.ofarcy.net/outils.php?def=tout valuation
valuation p riodique d'un projet en termes d'efficience,
d'efficacit , d'impact, de durabilit et de pertinence dans le cadre
des objectifs fix s. Elle est g n ralement entreprise ind pendamment
avec pour but de tirer les enseignements susceptibles d'orienter les
futures prises de d cision. ------------------------------------------------------------- "Au d but ils vous ignorent, et puis ils se moquent de vous, et puis ils vous combattent, et puis vous gagnez !" Mahatma GandhiLe probl me n'est pas de faire entrer dans votre esprit des pens es nouvelles et innovantes, le probl me est d'en faire sortir les vieilles (Dee Hock, fondateur de Visa) "Aujourd'hui, ce ne sont pas les ressources qui constituent le facteur stimulant, c'est le changement d' tat d'esprit" "Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engag s puisse changer le monde. C'est m me de cette fa on que cela s'est toujours produit."
Margaret Mead, anthropologue (1901-1978) est
l'origine de la plupart de nos probl mes. Bertrand Piccard
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